熱縮帶工程管理

　　熱縮帶的工程管理要從質量開始抓起，包括了施工過程、檢驗等程序，都要嚴格的控制，得以更好的保證施工質量，從而更好進行產品使用。
 　　1、制定為實現熱縮帶防腐質量目標的具體措施和計劃，如創優措施和計劃。
 　　2、在項目管理上，建立項目質量管理體系，嚴格執行公司《質量手冊》和《程序文件》及相關制度和規定，如工程項目管理規定。
 　　3、委派公司施工項目經理，擔任本工程項目經理，全方面管理和控制項目的各項工作。并建立健全項目組織機構，選擇能夠勝任相關工作的人員從事項目管理和施工。
 　　4、嚴格施工操作即按方案、規程、規范嚴格工藝紀律，對操作不合乎要求的立即制止，重新培訓上崗。
 　　5、工序質量否決制，即上一道熱縮帶施工工序不合格，堅決不允許進入下一道工序；
 　　6、對防腐膠帶嚴格進貨程序，發現不合格品立即啟動相應程序，決不放不合格的原材料進入施工流程中；
 　　7、在人、財、物及設備上優先保證本熱縮帶工程施工所需的各項資源的提供。
 　　總之，為確保熱縮帶施工工程質量，施工管理者及監護者都要擦亮眼睛，嚴格按照標準要求執行，杜絕一點誤差的出現，以免造成更大的影響。